{"id":1060,"date":"2019-07-24T14:42:39","date_gmt":"2019-07-24T17:42:39","guid":{"rendered":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/?p=1060"},"modified":"2019-08-02T16:01:11","modified_gmt":"2019-08-02T19:01:11","slug":"6-passos-para-pensar-solucoes-criativas-e-inovadoras-na-gestao-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/6-passos-para-pensar-solucoes-criativas-e-inovadoras-na-gestao-empresarial\/","title":{"rendered":"6 passos para pensar solu\u00e7\u00f5es criativas e inovadoras na gest\u00e3o empresarial"},"content":{"rendered":"\n

Inova\u00e7\u00e3o requer planejamento, ruptura de padr\u00f5es mentais, olhar inquieto e nada tradicional, para construir objetivos consistentes e ousados.<\/em><\/p>\n\n\n\n

O cen\u00e1rio brasileiro da inova\u00e7\u00e3o se deve, em grande parte, \u00e0s conex\u00f5es entre centros de pesquisa, universidades e setor privado, em que a ind\u00fastria come\u00e7ou a investir em solu\u00e7\u00f5es de inova\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de empresas startups<\/em> (emergentes), principalmente ap\u00f3s 2015, de acordo com a Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). Ainda h\u00e1 muito para crescer nesse aspecto, visto que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 potencializada no trabalho conjunto dessas entidades, segundo o Est\u00fadio NSC<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

O meio cient\u00edfico evolui ao interagir com o mercado e aprende a aplicar melhor o seu capital: o conhecimento. Na mesma medida, as empresas potencializam a capacidade de criar solu\u00e7\u00f5es inovadoras ao acessar a ci\u00eancia e suas metodologias em gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o. A coopera\u00e7\u00e3o entre empresas, governo e universidades \u00e9 incentivada pela Lei Brasileira de Inova\u00e7\u00e3o, criada em 2004. <\/p>\n\n\n\n

As ideias inovadoras surgiram com o intuito dos empreendimentos reduzir custos na produ\u00e7\u00e3o e encontrar maneiras diferentes para aumentar a produtividade, seja a inova\u00e7\u00e3o em produtos, servi\u00e7os e abordagens ao cliente ou m\u00e9todos de gest\u00e3o empresarial. Desde ent\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o se tornou uma tend\u00eancia de mercado, criaram-se diversos empreendimentos a partir de aplicativos e outras solu\u00e7\u00f5es para resolver problemas na gest\u00e3o de empresas tradicionais e na ind\u00fastria. Ali\u00e1s, a empresa que deseja inovar tem de pensar fora do que \u00e9 considerado tradicional e tem sido praticado ao longo dos anos por sua empresa. Inova\u00e7\u00e3o implica, invariavelmente, em mudan\u00e7a da zona de conforto. <\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 muito pensada no mercado a partir de novas tecnologias, produtos e segmentos, mas o fato \u00e9 que nem toda empresa precisa uma gest\u00e3o voltada \u00e0 inova\u00e7\u00e3o. Nesse processo de renova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o empresarial tamb\u00e9m exige um novo planejamento de objetivos e metas para entender se necessita o enfoque da inova\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o e onde e como isso deve ser aplicado. Afinal, planejamento \u00e9 a \u201calma do neg\u00f3cio\u201d<\/strong><\/a>. Conforme o texto de Tamiris Dinkowski<\/em><\/strong><\/a>, Consultora em Governan\u00e7a da Inova\u00e7\u00e3o, algumas perguntas se tornam essenciais para organizar esse racioc\u00ednio: Por que inovar? Quanto inovar? Onde inovar? Como inovar? Com quem inovar?<\/p>\n\n\n\n

As perguntas estrat\u00e9gicas orientam a defini\u00e7\u00e3o segura de onde se quer chegar inovando a gest\u00e3o empresarial, a qual deve conhecer a real necessidade de inova\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de pesquisa e questionamentos por meio do planejamento estrat\u00e9gico. Com isso, identifica-se as raz\u00f5es mobilizadoras dessa mudan\u00e7a que, para Tamiris, podem refor\u00e7ar o atual neg\u00f3cio ou gerar novos neg\u00f3cios, objetivos distintos que iniciam um processo de alinhamento estrat\u00e9gico decisivo para tornar os investimentos coerentes \u00e0 inova\u00e7\u00e3o pretendida. Al\u00e9m disso, torna-se indispens\u00e1vel a pesquisa sobre margens de risco e resolu\u00e7\u00e3o de conflitos ao longo do per\u00edodo de implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o inovadora.<\/p>\n\n\n\n

Responder a tais quest\u00f5es significa encontrar o foco do processo criativo da inova\u00e7\u00e3o, o qual requer encarar desafios, talvez investir em tecnologias emergentes e desenvolver novos produtos e servi\u00e7os ou complementares aos que existem, bem como novas metodologias de trabalho. Definir um novo modelo para a sua gest\u00e3o empresarial, portanto, provoca a criatividade<\/strong> dos gestores de uma empresa e toda sua equipe, para realizar continuamente o planejamento at\u00e9 o fim, que obviamente deve ser revisado e modificado conforme imprevistos e incertezas. <\/p>\n\n\n\n

A criatividade \u00e9 um conceito pouco associado ao sucesso e bastante ao dom ou habilidade de fazer algo. Por\u00e9m, todas as pessoas a possui e a aplica no cotidiano, seja para escolher uma roupa para vestir, seja para optar por um ingrediente ao cozinhar. Por isso, para chegar a solu\u00e7\u00f5es ditas inovadoras o caminho \u00e9 trabalhar a criatividade inerente ao ser humano que, por vezes, encontra-se adormecida ou em focos improdutivos. <\/p>\n\n\n\n

Ou seja, a criatividade deve ser exercitada e planejada a partir de objetivos a serem atingidos, realizando brainstorms<\/em> e explorando o subconsciente de ideias \u201cescondidas\u201d na bagagem cultural e mental de cada pessoa. Pesquisas da neuroci\u00eancia mostram que ao expressar a criatividade a qu\u00edmica do c\u00e9rebro humano \u00e9 alterada e pode aumentar a sa\u00fade f\u00edsica e mental, assim como provocar uma cadeia de novas e produtivas ideias.<\/p>\n\n\n\n

Desde crian\u00e7as, somos ensinados a seguir regras e padr\u00f5es com disciplina, o que at\u00e9 a vida adulta acaba limitando a capacidade imaginativa e criadora que temos na inf\u00e2ncia. Por essa raz\u00e3o, ter insights<\/em> e pensar \u201cfora da caixa\u201d n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil, mas representa a ess\u00eancia da inova\u00e7\u00e3o e, geralmente, n\u00e3o ocorre como uma simples inspira\u00e7\u00e3o contemplativa. Para inovar e impulsionar a criatividade \u00e9 preciso pesquisar e escrever todas as ideias poss\u00edveis, para filtrar e escolher a melhor, com prop\u00f3sito e planejamento. Confira 6 passos para pensar solu\u00e7\u00f5es criativas e inovadoras<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n

Consuma diferentes conhecimentos<\/h4>\n\n\n\n

Acesse diversos conte\u00fados ligados ao tema que voc\u00ea pretende criar e inovar, em diferentes formatos e tem\u00e1ticas, como livros, jornais, filmes, pe\u00e7as de teatro, m\u00fasica, etc. O seu c\u00e9rebro responder\u00e1 \u00e0s diferentes informa\u00e7\u00f5es com inspira\u00e7\u00e3o e percep\u00e7\u00e3o de oportunidades, fazendo conex\u00f5es entre distintas realidades, que antes n\u00e3o seria poss\u00edvel pela falta de informa\u00e7\u00e3o-chave.<\/p>\n\n\n\n

Fa\u00e7a brainstorms <\/em><\/h4>\n\n\n\n

A tempestade mental ou brainstorms<\/em> \u00e9 uma t\u00e9cnica que contribui para ativar o c\u00e9rebro a encontrar ideias e solu\u00e7\u00f5es inovadoras, sem esperar sentado. E isso at\u00e9 pode ser feito !sentado\u201d confortavelmente, mas com um objetivo claro: ter boas ideias, explorar possibilidades e anotar tudo.<\/p>\n\n\n\n

Mude sua rotina<\/h4>\n\n\n\n

A rotina  limita a criatividade, se n\u00e3o acaba com ela quando estamos sempre em um mesmo ambiente, fazendo as mesmas tarefa e com as mesmas pessoas. O c\u00e9rebro trabalha com mais qualidade quando mudamos esse tipo de rotina, inovamos nas pequenas coisas do cotidiano, como mudar a rota para o trabalho, a forma com que toma o caf\u00e9 da manh\u00e3 ou a cadeira que senta para trabalhar habitualmente. Assim, voc\u00ea tira sua mente da zona de conforto e mec\u00e2nico, criando espa\u00e7o para novas sinapses neurais e, consequentemente, nova ideias. <\/p>\n\n\n\n

Abra o problema<\/h4>\n\n\n\n

Caso exista uma problema a resolver, escreva tudo no papel, com o problema em destaque e os objetivos. Construindo um mapa mental esquematizado e abrindo o problema \u00e9 poss\u00edvel pensar diversos pontos de vista sobre o mesmo e solu\u00e7\u00f5es poss\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

Seja positivo <\/h4>\n\n\n\n

Pensar negativamente gera um ciclo vicioso no c\u00e9rebro humano, que n\u00e3o se abre a novas possibilidades, tal como ideias inovadoras. Calcular riscos e prevenir falhas \u00e9 diferente de ser pessimista. Afinal, inovar exige uma dose de esp\u00edrito aventureiro e cren\u00e7a total naquilo que deseja realizar. Com planejamento e positividade, a ideia inovadora tem grandes chances de se tornar bem sucedida. Desfrute cada desafio e tenha \u00e2nimo, porque s\u00f3 encontra bons resultados quem n\u00e3o desiste.<\/p>\n\n\n\n

Anote e teste as novas ideias<\/h4>\n\n\n\n

A mem\u00f3ria humana \u00e9 seletiva, por isso exige um controle sobre as ideias que v\u00e3o e vem, principalmente, para mentes inquietas que buscam encontrar solu\u00e7\u00f5es inovadoras. Anote, registre todas as ideias, analise qual a melhor e lembre dessa ideia antes dormir e no dia seguinte, pois o tempo \u00e9 crucial para promover pontos de vista aprimorados sobre a mesma ideia. Para ampliar tal percep\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 interessante conversar sobre as ideias anotadas, ler em voz alta as anota\u00e7\u00f5es e testar toda nova ideia, se for poss\u00edvel. Esse processo ajuda a melhorar a ideia inicial, torn\u00e1-la aut\u00eantica e inovadora.<\/p>\n\n\n\n

Para auxiliar nesse processo de inova\u00e7\u00e3o, o sistema Sfhera ERP \u00e9 uma tecnologia inteligente para ganhar tempo e qualidade de vida<\/strong><\/a> na gest\u00e3o empresarial, pois integra e otimiza processos e demandas organizacionais de empresas do varejo. Acesse nossos canais como  site<\/a>, Youtube<\/a> e Facebook<\/a>  e confira os planos Sfhera ERP de gest\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o empresarial no varejo.<\/p>\n\n\n\n

Luana Borges, Analista de Marketing da Sfhera Software.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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