{"id":1357,"date":"2021-01-20T11:57:40","date_gmt":"2021-01-20T14:57:40","guid":{"rendered":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/?p=1357"},"modified":"2021-01-20T11:57:42","modified_gmt":"2021-01-20T14:57:42","slug":"saiba-quais-sao-as-principais-metricas-de-acompanhamento-para-gestao-de-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/saiba-quais-sao-as-principais-metricas-de-acompanhamento-para-gestao-de-estoque\/","title":{"rendered":"Saiba quais s\u00e3o as principais m\u00e9tricas de acompanhamento para gest\u00e3o de estoque"},"content":{"rendered":"\n<p>Para um gestor, as&nbsp;<strong>m\u00e9tricas de gest\u00e3o de estoque<\/strong>&nbsp;s\u00e3o cruciais para fazer um trabalho eficiente. Afinal, \u00e9 por meio delas que \u00e9 poss\u00edvel evitar problemas, como produtos faltando. Por\u00e9m, em um setor t\u00e3o complexo quanto o estoque, \u00e9 necess\u00e1rio ter total conhecimento sobre tudo que acontece.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo das m\u00e9tricas \u00e9 avaliar processos e ajudar o gestor a ter mais controle. Assim, \u00e9 poss\u00edvel encontrar falhas e tomar as melhores decis\u00f5es poss\u00edveis. Ent\u00e3o, continue lendo o post e&nbsp;<strong>descubra quais s\u00e3o as principais m\u00e9tricas de acompanhamento para gest\u00e3o de estoque<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tempo de ciclo e consumo m\u00e9dio<\/h2>\n\n\n\n<p>Crucial para o planejamento \u00e9 o&nbsp;<strong>tempo m\u00e9dio em que \u00e9 feito um pedido de compra at\u00e9 quando ele \u00e9 recebido e dado entrada no estoque<\/strong>. \u00c9 crucial para saber quando os pedidos devem ser feitos, de modo que n\u00e3o falte produto em nenhum momento.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1&nbsp;<strong>o consumo m\u00e9dio indica a quantidade de itens vendidos em um per\u00edodo espec\u00edfico<\/strong>. Seu objetivo \u00e9 ajudar a encontrar picos e baixas nas vendas, al\u00e9m de apontar sazonalidades com mais precis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ponto de ressuprimento ou estoque m\u00ednimo<\/h2>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o melhor indicador para saber&nbsp;<strong>quando o fornecedor deve ser acionado<\/strong>, baseado no volume m\u00ednimo de estoque. Ele \u00e9 encontrado multiplicando duas m\u00e9tricas que j\u00e1 vimos acima, o ciclo m\u00e9dio e o consumo m\u00e9dio. Em cima do resultado, voc\u00ea coloca uma margem de seguran\u00e7a de 30%, podendo variar de acordo com o tipo de produto, para encontrar o volume de estoque no qual o suprimento deve ser acionado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cobertura de estoque<\/h2>\n\n\n\n<p>Indica&nbsp;<strong>quanto tempo o estoque existente \u00e9 capaz de cobrir<\/strong>. \u00c9 encontrado dividindo o volume de produto pela quantidade de vendas m\u00e9dia. Assim, voc\u00ea pode saber quando precisa fazer novas compras.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 um indicador que tamb\u00e9m tem uma fun\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria de&nbsp;<strong>indicar um erro no planejamento por excesso<\/strong>. Se esse n\u00famero for muito alto, a empresa pode estar comprando mais do que precisa.<\/p>\n\n\n\n<p>Combinando ambos os n\u00fameros, voc\u00ea consegue fazer um planejamento de compras mais eficiente,&nbsp;<strong>atuando no momento certo e no volume mais pr\u00f3ximo ao ideal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer saber melhor como otimizar o controle de estoque da sua empresa?&nbsp;<strong>Confira o nosso sistema de gest\u00e3o e descubra<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Curva ABC<\/h2>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 um \u00f3timo indicador, que ajuda voc\u00ea a&nbsp;<strong>dividir os produtos de acordo com o faturamento que eles trazem para a empresa<\/strong>. Produtos A s\u00e3o os que mais vendem e mais impactam o faturamento. Os B est\u00e3o no meio e os C tem muito pouco giro.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 uma ferramenta crucial, especialmente se o gestor tem mais tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica. Primeiramente, ele ajuda a determinar a&nbsp;<strong>velocidade de reposi\u00e7\u00e3o<\/strong>. Produtos A n\u00e3o podem faltar e devem ser repostos o mais r\u00e1pido poss\u00edvel. Produtos C nem tanto.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, pode ajudar a&nbsp;<strong>identificar produtos que podem ser reduzidos no estoque<\/strong>, ou mesmo descontinuados. Por fim, tamb\u00e9m pode pautar decis\u00f5es de marketing, j\u00e1 que os produtos A provavelmente s\u00e3o os que mais atraem o p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Acuracidade do invent\u00e1rio<\/h2>\n\n\n\n<p>Uma ferramenta quase exclusivamente de controle, identifica a&nbsp;<strong>diferen\u00e7a entre as informa\u00e7\u00f5es nos sistemas de gest\u00e3o e no invent\u00e1rio propriamente dito<\/strong>. O ideal \u00e9 que ela esteja o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel dos 100%, e quando isso n\u00e3o ocorre existe uma alta possibilidade de vendas perdidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Um bom controle de estoque \u00e9 essencial para que qualquer empresa tenha sucesso e os indicadores t\u00eam um papel fundamental. Al\u00e9m de otimizar os gastos, ainda&nbsp;<strong>afeta diretamente a experi\u00eancia e a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer saber mais sobre o assunto? Ent\u00e3o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sfhera.com.br\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>confira outros artigos no nosso blog<\/strong>\u00a0<\/a>e entenda mais sobre a gest\u00e3o de estoque!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para um gestor, as&nbsp;m\u00e9tricas de gest\u00e3o de estoque&nbsp;s\u00e3o cruciais para fazer um trabalho eficiente. 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