{"id":1459,"date":"2021-08-30T14:16:06","date_gmt":"2021-08-30T17:16:06","guid":{"rendered":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/?p=1459"},"modified":"2021-08-30T14:16:07","modified_gmt":"2021-08-30T17:16:07","slug":"beneficios-metodologia-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/beneficios-metodologia-agil\/","title":{"rendered":"Entenda os benef\u00edcios da metodologia \u00e1gil para sua equipe e empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Dentro do enorme universo da gest\u00e3o de processos e projetos, existem uma s\u00e9rie de metodologias que podem (e devem) ser aplicadas a partir de desafios espec\u00edficos. No entanto, tamb\u00e9m h\u00e1 aquelas que oferecem uma mudan\u00e7a de perspectiva para a organiza\u00e7\u00e3o, podendo ser aplicada de uma forma ampliada, orientando estrat\u00e9gias e a pr\u00f3pria trajet\u00f3ria da empresa, quanto os processos e procedimentos que est\u00e3o envolvidos no dia a dia dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma dessas metodologias \u00e9 o <strong>desenvolvimento \u00e1gil. <\/strong>Apesar de existirem diversas possibilidades de aplica\u00e7\u00e3o dessa metodologia a partir de frameworks espec\u00edficos (como o famoso scrum), a proposta da metodologia \u00e1gil enquanto perspectiva pode ser resumida em uma s\u00f3. <strong>&nbsp;<\/strong>De uma forma geral, essa metodologia prop\u00f5e formas <strong>menos burocratizadas<\/strong> e mais r\u00e1pidas para a <strong>resolu\u00e7\u00e3o de problemas<\/strong> e principalmente, a <strong>gera\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es e inova\u00e7\u00f5es<\/strong> que n\u00e3o travem ou impe\u00e7am mudan\u00e7as.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>De onde vem a metodologia \u00e1gil?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A origem da metodologia \u00e1gil est\u00e1 ligada a um <a href=\"https:\/\/manifestoagil.com.br\/\">manifesto<\/a> criado por desenvolvedores que definiram os 4 valores b\u00e1sicos dessa forma de gest\u00e3o. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Os indiv\u00edduos e suas intera\u00e7\u00f5es<\/strong> acima de procedimentos e ferramentas;<\/li><li><strong>O funcionamento do software <\/strong>acima de documenta\u00e7\u00e3o abrangente;<\/li><li><strong>A colabora\u00e7\u00e3o com o cliente<\/strong> acima da negocia\u00e7\u00e3o e contrato;<\/li><li><strong>A capacidade de resposta a mudan\u00e7as<\/strong> acima de um plano pr\u00e9-estabelecido;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante, no entanto, contextualizar que apesar da prioriza\u00e7\u00e3o de determinados elementos, n\u00e3o significa que os procedimentos, ferramentas, as formas de documenta\u00e7\u00e3o, os contratos, planos e metas s\u00e3o desconsiderados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pelo contr\u00e1rio, sem eles, muitas vezes, a produtividade pode ficar comprometida. No entanto, a proposta da metodologia \u00e1gil \u00e9 justamente garantir que esses elementos n\u00e3o sejam estruturantes dentro da organicidade cotidiana nas empresas, abrindo espa\u00e7o para aquilo que \u00e9 realmente importante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Principais diferen\u00e7as em rela\u00e7\u00e3o aos modelos de gest\u00e3o tradicionais<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea est\u00e1 se perguntando quais s\u00e3o as principais inova\u00e7\u00f5es e diferen\u00e7as dos m\u00e9todos \u00e1geis em rela\u00e7\u00e3o aos tradicionais, \u00e9 hora de descobrir. Em diferentes bibliografias e an\u00e1lises sobre essas distin\u00e7\u00f5es, alguns elementos s\u00e3o centrais para a sua identifica\u00e7\u00e3o,como: escopo, performance, tempo, energia e gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-regular\"><table><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Elementos centrais<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Metodologias tradicionais<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Metodologias \u00e1geis<\/strong><\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Escopo<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">escopo descritivo, bastante detalhado e prevendo todas as etapas<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">escopo interativo, permitindo altera\u00e7\u00f5es e promovendo participa\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Performance<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">em geral, n\u00e3o permitem muitas mudan\u00e7as pois precisa que o cronograma esteja seguindo do jeito planejado<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Flex\u00edveis, adapt\u00e1veis a mudan\u00e7as que possam surgir ao longo do processo<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Tempo<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">depender\u00e1 da completude do cronograma<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">time-box, ou seja, seguem janelas de tempo para a execu\u00e7\u00e3o dos pontos<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Energia<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">o tipo de esfor\u00e7o ou energia que um determinado planejamento precisa \u00e9 encarado de uma forma totalizante&nbsp;<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">como os projetos s\u00e3o feitos a partir de determinadas \u201cjanelas de tempo\u201d o esfor\u00e7o vai sendo medido conforme esses avan\u00e7os acontecem, ou seja, a cada ponto avan\u00e7ado, menos esfor\u00e7o o time precisa para atingir o objetivo<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Gest\u00e3o<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">guiada por uma pessoa, que geralmente centraliza os comandos e a responsabilidade por decis\u00f5es. Geralmente, essa figura \u00e9 representada pelo gerente de projetos ou algu\u00e9m respons\u00e1vel pelos resultados.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">A equipe \u00e9 auto gerenci\u00e1vel, ou seja, todos t\u00eam autonomia para conduzir as atividades, podendo ainda ter a figura de um mediador que cuida para que as intera\u00e7\u00f5es sejam o mais eficientes poss\u00edvel.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea conferiu as diferen\u00e7as b\u00e1sicas entre as metodologias tradicionais e a metodologia \u00e1gil, \u00e9 hora de entender quais os benef\u00edcios que ela pode trazer tanto para sua equipe quanto para sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Benef\u00edcios da metodologia \u00e1gil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Sinergia que gera resultados<\/h3>\n\n\n\n<p>O cora\u00e7\u00e3o da metodologia \u00e1gil \u00e9 promover intera\u00e7\u00e3o entre a equipe, para que tudo seja pensado e desenvolvido de uma forma mais r\u00e1pida e eficiente. Com essa implementa\u00e7\u00e3o, sua equipe se tornar\u00e1 mais sin\u00e9rgica e integrada.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Foco no cliente e nos resultados<\/h3>\n\n\n\n<p>Como a janela de tempo em que as etapas do projeto ocorrem s\u00e3o menores, n\u00e3o h\u00e1 tempo ou distra\u00e7\u00f5es que tirem o foco do resultado. Assim, o cliente acaba sendo sempre colocado em primeiro lugar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Simplicidade e efici\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n<p>Eliminar burocracias e reuni\u00f5es intermin\u00e1veis \u00e9 um passo em dire\u00e7\u00e3o a projetos melhores; com a metodologia \u00e1gil, a simplicidade gera tamb\u00e9m efici\u00eancia. A regra neste caso, \u00e9 eliminar ru\u00eddo nas comunica\u00e7\u00f5es, deixar as informa\u00e7\u00f5es claras o suficiente para que toda a equipe saiba o que precisa ser feito. Nesse caso, a objetividade auxilia a cria\u00e7\u00e3o de processos mais simples, mas que realmente funcionam.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Adaptabilidade e dinamismo<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma das grandes vantagens da metodologia \u00e1gil \u00e9 n\u00e3o se assustar ou evitar as mudan\u00e7as. Nesse caso, elas s\u00e3o oportunidades de ajustar trajetos e passos que render\u00e3o melhores frutos. Por isso, ao aplicar a metodologia voc\u00ea garante aos seus processos e colaboradores um dinamismo que ser\u00e1 muito importante para a melhor execu\u00e7\u00e3o dos projetos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Desenvolvimento de capacidades da equipe<\/h3>\n\n\n\n<p>Com a figura centralizada em um gestor, as metodologias tradicionais acabam colocando a responsabilidade e tamb\u00e9m grande parte das capacita\u00e7\u00f5es e incentivos direcionadas a uma pessoa. Ao transformar essa estrutura em equipes autogerenci\u00e1veis, sua empresa passa a confiar nas habilidades de todas as pessoas da equipe, estimulando novas capacidades e treinando um time de forma mais completa e democr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sfhera Software para empresas e profissionais que sabem o valor da agilidade<\/strong><strong><br><\/strong><strong><br><\/strong>Se voc\u00ea se interessou pela metodologia \u00e1gil, e busca novas ferramentas que possam ser aliadas nessa execu\u00e7\u00e3o mais din\u00e2mica dos seus processos, \u00e9 hora de conhecer o <a href=\"https:\/\/site.sfhera.com.br\/\">Sfhera Software<\/a>.<br><br>Nossa solu\u00e7\u00e3o \u00e9 pensada para profissionais como voc\u00ea, que busca se desenvolver para entregar sempre o melhor resultado para seu time e tamb\u00e9m seu cliente. 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