{"id":1693,"date":"2022-09-19T10:38:10","date_gmt":"2022-09-19T13:38:10","guid":{"rendered":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/?p=1693"},"modified":"2022-09-19T10:38:13","modified_gmt":"2022-09-19T13:38:13","slug":"controle-financeiro-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/controle-financeiro-sua-empresa\/","title":{"rendered":"O que n\u00e3o te contaram sobre o controle financeiro da sua empresa"},"content":{"rendered":"\n

O controle financeiro vai muito al\u00e9m do fechamento do caixa no final do m\u00eas. E a primeira coisa que precisa ser desmistificada nesse assunto, \u00e9 que o tal controle financeiro \u00e9 algo imposs\u00edvel de conquistar. <\/p>\n\n\n\n

E ainda, que uma vez conquistado, ele jamais ser\u00e1 perdido. Aqui neste texto, vamos abordar algumas quest\u00f5es que sempre ficam de fora quando o assunto \u00e9 controle financeiro. Vamos l\u00e1? Acompanhe:<\/p>\n\n\n\n

1. Controle financeiro n\u00e3o significa cortar todo e qualquer gasto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A express\u00e3o controle financeiro, ou realizar a\u00e7\u00f5es que visem organizar a parte financeira da sua empresa, automaticamente acionam gatilhos como cortes de gastos, demiss\u00e3o de colaboradores ou zerar investimentos? Ent\u00e3o, provavelmente, sua empresa est\u00e1 sendo impactada negativamente por uma parte um tanto estereotipada deste conceito.<\/p>\n\n\n\n

A verdade \u00e9 que o controle financeiro n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de corte de gastos. O que ele faz, na verdade, \u00e9 lan\u00e7ar um olhar mais aprofundado sobre quais s\u00e3o as necessidades e os n\u00edveis de import\u00e2ncia de cada um deles. <\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, o controle financeiro pode e deve realizar cortes que n\u00e3o estejam representando uma contribui\u00e7\u00e3o para os resultados da empresa, mas ele n\u00e3o serve exclusivamente para essa finalidade. Inclusive, em muitos casos, o controle financeiro est\u00e1 mais alinhado \u00e0 compreens\u00e3o de investimentos ou ajustes de or\u00e7amento que podem ser feitos visando uma conquista geral para a empresa como um todo.<\/p>\n\n\n\n

2. O controle da sua \u00e1rea financeira n\u00e3o \u00e9 pontual ou eterno<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Outro mito relacionado ao controle da \u00e1rea financeira est\u00e1 ligado \u00e0 ideia de que uma vez que os processos forem revisitados ou analisados, o trabalho est\u00e1 terminado. Infelizmente, essa \u00e9 outra quest\u00e3o que n\u00e3o te contaram a respeito do verdadeiro controle financeiro da sua empresa: \u00e9 que ele precisa ser constante.  Afinal, al\u00e9m das mudan\u00e7as do mercado que pedem solu\u00e7\u00f5es criativas em termos de estoque, produtos, atendimento ao cliente, existe tamb\u00e9m a dimens\u00e3o do posicionamento da empresa, seus objetivos, que v\u00e3o se transformando e evoluindo ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, se voc\u00ea enquanto gestor ou colaborador interessado em adotar pr\u00e1ticas com o objetivo de melhorar o controle financeiro de sua empresa, saiba como fazer isso de modo que este trabalho tenha continuidade. Assim, ainda que a empresa passe por desafios, crie novas linhas de servi\u00e7o, etc, os processos de controle estar\u00e3o bem estabelecidos e funcionando de uma forma coerente.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

3. Todos da empresa precisam participar do controle financeiro<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em grande parte das empresas brasileiras, o controle financeiro fica \u00e0 cargo do departamento administrativo financeiro, ou ainda, um departamento espec\u00edfico ligado \u00e0 diretoria da empresa. No entanto, a grande quest\u00e3o aqui \u00e9 avaliar que toda a empresa e seus colaboradores devem compreender como funciona e qual \u00e9 a import\u00e2ncia do controle financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, se estamos falando de uma empresa de v\u00e1rios setores, todos eles precisam estar alinhados sobre a documenta\u00e7\u00e3o, os procedimentos de or\u00e7amentos ou outras opera\u00e7\u00f5es que s\u00e3o realizadas na empresa. Entenda a partir de um exemplo pr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa funciona assim: quando os departamentos possuem uma demanda, precisam pedir tr\u00eas or\u00e7amentos e apresentar ao departamento financeiro. Qual o problema? A cada m\u00eas novas necessidades v\u00e3o surgindo e os tr\u00eas or\u00e7amentos n\u00e3o apresentam uma previsibilidade real para o departamento. <\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, uma a\u00e7\u00e3o de controle financeiro seria estimular que os planejamentos dos departamentos funcionem por ciclos. Assim, o gestor precisa fazer um esfor\u00e7o de mapear a longo prazo alguns investimentos que ser\u00e3o realizados, diminuindo a correria na hora de fazer ou fechar or\u00e7amentos.<\/p>\n\n\n\n

4. Automatiza\u00e7\u00e3o e investimentos em software de controle s\u00e3o fundamentais<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em linhas gerais, esse sistema vai tornar autom\u00e1tico todas as cobran\u00e7as que eram realizadas manualmente. Isso significa que, se antes voc\u00ea precisava ligar para o cliente, e ele precisava fazer um dep\u00f3sito ou ir at\u00e9 o estabelecimento realizar o pagamento, agora n\u00e3o precisa mais. <\/p>\n\n\n\n

Com o sistema automatizado de cobran\u00e7as, avisos com a data de cobran\u00e7a podem ser enviados ao cliente sem que voc\u00ea precise entrar em contato – isso garante mais impessoalidade na hora da cobran\u00e7a, reduzindo atritos com o cliente. Al\u00e9m disso, com o sistema automatizado, o faturamento tamb\u00e9m ocorre de forma autom\u00e1tica, enviando os recursos para o destino correto que voc\u00ea estabelecer.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, as contas que a sua empresa precisa pagar tamb\u00e9m podem ser automatizadas. Por meio do sistema automatizado de cobran\u00e7as, voc\u00ea j\u00e1 pode realizar o cadastro das datas e de todas as opera\u00e7\u00f5es de pagamento que voc\u00ea precisa realizar, sem precisar se preocupar com multas e atrasos. <\/p>\n\n\n\n

5. Para um controle financeiro duradouro, \u00e9 preciso entender o contexto dos custos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para crescer, a gest\u00e3o de uma empresa precisa estar preparada para lidar com mais opera\u00e7\u00f5es, funcion\u00e1rios e clientes. Mas nesse texto, vamos trazer os olhares para a quest\u00e3o da moderniza\u00e7\u00e3o. \u00c9 poss\u00edvel que dentro dos objetivos financeiros da empresa, haja uma meta agressiva para a venda dos produtos. Mas at\u00e9 que ponto sua empresa investe na moderniza\u00e7\u00e3o dos processos, se aproximando cada vez mais do comportamento do cliente atual? Da mesma forma, para um controle financeiro duradouro, podem ser necess\u00e1rios investimentos em gest\u00e3o e outras ferramentas que te permitam mais continuidade dessa organiza\u00e7\u00e3o. Sem d\u00favida, \u00e9 isso que faz a diferen\u00e7a entre um bom projeto e outro que \u00e9 completamente ineficiente.<\/p>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 descobriu informa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o te contaram sobre o controle financeiro da sua empresa, \u00e9 hora de conhecer alguns benef\u00edcios que um software de gest\u00e3o financeira pode fazer pelo seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n