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<\/p>\nA boa gest\u00e3o do fluxo de caixa \u00e9 determinante para o sucesso de um pequeno empreendimento comercial.<\/p>\n
Afinal, o descasamento entre os pagamentos a fornecedores e o recebimento pelas vendas realizadas no cart\u00e3o de cr\u00e9dito, por exemplo, pode gerar despesas elevadas com juros e dificuldades financeiras para o estabelecimento.<\/p>\n
Ao realizar uma venda no cart\u00e3o de cr\u00e9dito, o lojista recebe o valor somente ap\u00f3s 30 dias. Se a venda for realizada na modalidade parcelado lojista \u2013parcelamento sem juros \u2013, ele receber\u00e1 o valor da venda tamb\u00e9m em parcelas mensais.<\/p>\n
Um importante aliado do lojista na gest\u00e3o do fluxo de caixa pode ser o cart\u00e3o de cr\u00e9dito corporativo \u2013 voltado especificamente para as pessoas jur\u00eddicas.<\/p>\n
Afinal, se o lojista recebe o valor das vendas apenas ap\u00f3s 30 dias, ao pagar os fornecedores com cart\u00e3o de cr\u00e9dito ele tamb\u00e9m ganha prazo de pagamento, uma vez que a liquida\u00e7\u00e3o das compras ser\u00e1 efetivada somente no vencimento da fatura.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o cart\u00e3o de cr\u00e9dito corporativo tamb\u00e9m permite o parcelamento das compras e uma melhor administra\u00e7\u00e3o das despesas, j\u00e1 que todas as transa\u00e7\u00f5es s\u00e3o registradas eletronicamente.<\/p>\n
N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa, portanto, que, enquanto a economia crescia, a modalidade expandia-se a um ritmo superior \u00e0 m\u00e9dia das demais modalidades de cart\u00e3o de cr\u00e9dito.<\/p>\n
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Entre 2008 e 2014, o n\u00famero de cart\u00f5es de cr\u00e9dito corporativos ativos \u2013 que realizaram ao menos uma transa\u00e7\u00e3o em 12 meses \u2013 quase quadruplicou, passando de 1,2 milh\u00e3o para mais de 4 milh\u00f5es.<\/p>\n
O faturamento, por sua vez, saltou de R$ 21 bilh\u00f5es para R$ 54 bilh\u00f5es por ano no per\u00edodo, um crescimento anual m\u00e9dio de 17,3% \u2013 contra 11,1% dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito para pessoas f\u00edsicas.<\/p>\n
A modalidade, no entanto, foi uma das mais afetadas pela crise e perdeu R$ 10 bi de faturamento anual na compara\u00e7\u00e3o com 2014. Isto porque, ao cortar despesas para fazer frente \u00e0 retra\u00e7\u00e3o das receitas, as empresas reduziram, consequentemente, seus gastos nos cart\u00f5es de cr\u00e9dito corporativos.<\/p>\n
Contudo, n\u00e3o somente caiu o faturamento, como o cart\u00e3o corporativo, que, conforme j\u00e1 dito, pode auxiliar as empresas no controle das despesas e na gest\u00e3o do fluxo de caixa, passou a ser utilizado com meio de financiamento.<\/p>\n
A partir deste momento, a modalidade, que pode ser a melhor amiga do lojista ao alongar os prazos de pagamento a fornecedores, torna-se sua pior inimiga, uma vez que cobra juros quase t\u00e3o altos quanto os registrados para pessoas f\u00edsicas.<\/p>\n
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Entre 2014 e 2016, o saldo das opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito rotativo dos cart\u00f5es corporativos cresceu 14,6%, enquanto nas opera\u00e7\u00f5es sem juros (\u00e0 vista e parcelado) o saldo caiu 5%, acompanhando a queda do faturamento.<\/p>\n
Recorrer ao financiamento do rotativo pode ter sido o \u00faltimo recurso de muitas empresas diante da queda das vendas e da dificuldade de obter empr\u00e9stimos a juros mais baixos.<\/p>\n
A mistura das contas pessoais com as contas da empresa, muito comum em pequenos com\u00e9rcios, tamb\u00e9m pode estar por tr\u00e1s da mudan\u00e7a do perfil da carteira de cr\u00e9dito durante a crise.<\/p>\n
Os juros altos do rotativo, somados \u00e0 conjuntura econ\u00f4mica adversa, parecem ter agravado ainda mais a situa\u00e7\u00e3o financeira dessas empresas, uma vez que a inadimpl\u00eancia da modalidade subiu entre 2014 e 2016 e ainda segue elevada, acima de 16%.<\/p>\n
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Passado o pior momento da crise, por\u00e9m, j\u00e1 vemos sinais cada vez mais consistentes de retomada das vendas do com\u00e9rcio.<\/p>\n
Mudan\u00e7as estruturais no mercado de trabalho tamb\u00e9m devem incentivar a expans\u00e3o dos empreendimentos comerciais nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n
Os benef\u00edcios dos cart\u00f5es corporativos devem ser avaliados e aproveitados pelos pequenos comerciantes neste novo ciclo de crescimento das vendas e dos investimentos.<\/p>\n
A modalidade, contudo, deve ser evitada como meio de financiamento de curto prazo.<\/p>\n
Linhas de capital de giro e antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis, neste caso, s\u00e3o prefer\u00edveis, j\u00e1 que apresentam taxas de juros muito menores.<\/p>\n
Fonte: Contadores.cnt.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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