A diferen\u00e7a salarial entre homens e mulheres ainda \u00e9 uma triste realidade do mercado de trabalho. Mas, apesar da diferen\u00e7a, ano ap\u00f3s ano estamos reduzindo essa dist\u00e2ncia e lutando pela igualdade salarial e de direitos no mercado de trabalho. Em mar\u00e7o, o mundo todo celebra o Dia Internacional da Mulher e, nada como um dia dedicado \u00e0 busca por igualdade para falarmos sobre essa quest\u00e3o.<\/p>\n
Um levantamento feito pelo IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica – aponta que o sal\u00e1rio das mulheres equivale a 76% do dos homens, o que representa 24% menos. Se levarmos em considera\u00e7\u00e3o os sal\u00e1rios em middle e top management (m\u00e9dia e alta ger\u00eancia), as mulheres chegam a receber 32% a menos. Em outro estudo, dessa vez realizado em 2016, pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, analisando a paridade de sexos no mundo, o Brasil ocupa a 79\u00ba posi\u00e7\u00e3o entre 144 pa\u00edses.<\/p>\n
A Isl\u00e2ndia lidera a classifica\u00e7\u00e3o de pa\u00edses com maior igualdade salarial. L\u00e1 os homens ganham cerca de 13% a mais do que as mulheres. A fim de reduzir de vez essa disparidade, em janeiro desse ano, o pa\u00eds n\u00f3rdico tornou obrigat\u00f3ria a igualdade salarial. A nova lei exige que todas as empresas e institui\u00e7\u00f5es com mais de 25 funcion\u00e1rios obtenham certificado de pagamento igualit\u00e1rio.<\/p>\n
No Brasil, ainda temos um longo caminho a ser percorrido. Existe um fato que agrava as diferen\u00e7as salariais e, de certa forma, ajuda a explic\u00e1-la. As mulheres, quando recebem uma proposta profissional, n\u00e3o costumam negociar o sal\u00e1rio. Elas tendem a ser muito passivas e pouco incisivas durante a negocia\u00e7\u00e3o. Normalmente, elas buscam maiores vantagens dentro dos benef\u00edcios e, quando est\u00e3o argumentando pela remunera\u00e7\u00e3o, assumem um tom de pedido e n\u00e3o imposi\u00e7\u00e3o. Enquanto isso, os homens demonstram mais confian\u00e7a e s\u00e3o mais \u201cagressivos\u201d na hora de negociar. Eles recusam as propostas quando n\u00e3o concordam com os sal\u00e1rios e pedem para negociar diretamente com quem est\u00e1 contratando.<\/p>\n
Acho extremamente importante olharmos para essa diferen\u00e7a e empoderarmos as mulheres para negociarem melhor suas posi\u00e7\u00f5es, cargos e sal\u00e1rios. Eu percebo que a falta de confian\u00e7a e a posi\u00e7\u00e3o de passividade foi imposta ao longo de muitos anos sobre as mulheres e, essa caracter\u00edstica tem afetado – e muito – a folha de pagamento das mesmas.<\/p>\n
Existem v\u00e1rias a\u00e7\u00f5es poss\u00edveis para reduzirmos essa diferen\u00e7a. A primeira, mais dif\u00edcil e importante, \u00e9 lutarmos contra a essa dif\u00edcil quest\u00e3o social institucionalizada, conhecida como machismo. Buscar por igualdade em todos os \u00e2mbitos sociais ir\u00e1, consequentemente, trazer essa equidade para dentro das empresas.<\/p>\n
Falando especificamente sobre as rela\u00e7\u00f5es de trabalho, acho importante lutarmos por medidas e pol\u00edticas empresarias mais inclusivas para a mulher. A forma\u00e7\u00e3o de equipes com maior diversidade de g\u00eanero n\u00e3o s\u00f3 contribui para oxigena\u00e7\u00e3o das ideias como tamb\u00e9m insere a mulher em mercados onde ainda vemos poucas profissionais.<\/p>\n
\u00c9 claro que politicas empresariais no papel n\u00e3o ir\u00e3o mudar o mundo, mas s\u00e3o a porta de entrada para uma mudan\u00e7a de mindset. Uma pol\u00edtica importante de ser modificada \u00e9 a licen\u00e7a paternidade com o mesmo per\u00edodo da licen\u00e7a maternidade. Muitas mulheres acabam sendo prejudicadas quando decidem engravidar, por saberem que a responsabilidade sobre o filho ir\u00e1 recair muito mais sobre os ombros delas. Equipararmos as responsabilidades e o per\u00edodo de licen\u00e7a \u00e9 um grande passo rumo ao mesmos direitos no mercado de trabalho.<\/p>\n
Apesar de serem a\u00e7\u00f5es importantes, o que realmente far\u00e1 a diferen\u00e7a \u00e9 o empoderamento feminino. As mulheres precisam acreditar no seu potencial, valorizar mais suas qualidades e verdadeiramente lutarem pelos seus direitos. Elas precisam aprender a negociar com mais entusiasmo e confian\u00e7a, seja na hora de pedirem maiores sal\u00e1rios, defenderem suas ideias e ou se posicionarem enquanto profissionais. Certamente, ainda temos um longo caminho pela frente, mas a boa not\u00edcia \u00e9 que, com uma boa dose de confian\u00e7a, reduziremos gradativamente essa diferen\u00e7a.<\/p>\n
D\u00e9bora Lima da Cunha<\/strong>\u00a0\u2014\u00a0Formada em administra\u00e7\u00e3o de empresas pela PUC-SP e headhunter na Trend Recruitment, boutique de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o para Vendas & Marketing.<\/em><\/p>\n Fonte: Administradores.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A diferen\u00e7a salarial entre homens e mulheres ainda \u00e9 uma triste realidade do mercado de trabalho. Mas, apesar da diferen\u00e7a, ano ap\u00f3s…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":763,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[321],"class_list":["post-762","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestaoenegocios","tag-desigualdade-salarial"],"yoast_head":"\n