{"id":787,"date":"2018-04-06T09:54:44","date_gmt":"2018-04-06T12:54:44","guid":{"rendered":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/?p=787"},"modified":"2018-04-06T09:54:44","modified_gmt":"2018-04-06T12:54:44","slug":"como-lidar-com-gargalo-de-producao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sfhera.com.br\/blog\/como-lidar-com-gargalo-de-producao\/","title":{"rendered":"COMO LIDAR COM GARGALO DE PRODU\u00c7\u00c3O"},"content":{"rendered":"<p>Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar da express\u00e3o gargalo de produ\u00e7\u00e3o? Esse termo est\u00e1 ligado a poss\u00edveis problemas que aparecem na produ\u00e7\u00e3o de uma atividade de uma empresa. Acompanhe o texto para entender melhor o que esse conceito significa dentro de uma corpora\u00e7\u00e3o e quais s\u00e3o os impactos do seu aparecimento.<\/p>\n<h4><strong>O que \u00e9 um gargalo de produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n<p>Basicamente, o gargalo de produ\u00e7\u00e3o \u00e9 um problema que foi identificado e que precisa ser resolvido. Geralmente, esse empecilho \u00e9 encontrado quando a situa\u00e7\u00e3o sai do controle.<\/p>\n<p>Se uma equipe est\u00e1 entregando menos quantidade de trabalho do que o esperado \u00e9 preciso parar a produ\u00e7\u00e3o para analisar onde est\u00e1 a complica\u00e7\u00e3o. Mesmo que a qualidade continue excelente, a verifica\u00e7\u00e3o deve ser detalhada: pode ser um\u00a0<strong>problema pessoal<\/strong>\u00a0de uma pessoa que est\u00e1 refletindo em todos, pode ser um caso de falta de entrosamento do time, ainda pode ser a falta de material ou ambiente de trabalho adequado e tamb\u00e9m pode ser o excesso de atividades. J\u00e1 se a equipe est\u00e1 entregando menos qualidade, mas a quantidade est\u00e1 dentro da expectativa \u00e9 preciso acrescentar a possibilidade de se ter uma dificuldade t\u00e9cnica envolvida.<\/p>\n<h4><strong>Prazo de resolu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n<p>A defini\u00e7\u00e3o de urg\u00eancia de um gargalo de produ\u00e7\u00e3o pode ser subjetiva em alguns casos. A \u00fanica certeza que se h\u00e1 \u00e9 de que ele \u00e9 um problema. A solu\u00e7\u00e3o dele ir\u00e1 depender da urg\u00eancia da situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Apesar de ser um empecilho para obter um procedimento rodando corretamente e at\u00e9 de trazer mais lucro para a organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso verificar caso a caso. H\u00e1 ocorr\u00eancias em que o cen\u00e1rio \u00e9 urgente e precisa de uma solu\u00e7\u00e3o o quanto antes. S\u00e3o as famosas situa\u00e7\u00f5es em que \u00e9 preciso \u201capagar o fogo\u201d.<\/p>\n<p>Mas tamb\u00e9m h\u00e1 os momentos em que a\u00a0<strong>adversidade<\/strong>\u00a0pode esperar. Pode ser o fato de um problema que existe h\u00e1 anos e que pode ser contornado em m\u00e9dio ou longo prazo. Tudo depende de quais s\u00e3o os objetivos da empresa no momento.<\/p>\n<p>Na maioria dos casos, a hora em que o obst\u00e1culo \u00e9 encontrado \u00e9 cheia de tens\u00e3o. Para evitar dificuldades como essa, \u00e9 interessante investigar poss\u00edveis novidades n\u00e3o bem-vindas, principalmente, nos procedimentos que dependem desse problem\u00e1tico ou ainda em naqueles que s\u00e3o similares.<\/p>\n<h4><strong>An\u00e1lise detalhada e plano de conting\u00eancia<\/strong><\/h4>\n<p>Vale tamb\u00e9m fazer uma reuni\u00e3o de equipe para entender como esse inc\u00f4modo aconteceu e como evitar uma situa\u00e7\u00e3o como essa novamente. Esse ser\u00e1 um encontro peculiar, pois dar\u00e1 espa\u00e7o para que todos do time se posicionem. Acredito que seja um bom momento para o surgimento de ideias e solu\u00e7\u00f5es criativas para esse e at\u00e9 outros cen\u00e1rios. O di\u00e1logo \u00e9 sempre um bom rem\u00e9dio!<\/p>\n<h4><strong>Mapa de processos<\/strong><\/h4>\n<p>Se a sua empresa n\u00e3o quiser lidar no momento da descoberta com o seu gargalo de produ\u00e7\u00e3o, \u00e9 essencial mostrar o mapeamento do processo com a\u00a0<strong>gest\u00e3o e a lideran\u00e7a<\/strong>.<\/p>\n<p>Essa a\u00e7\u00e3o ir\u00e1 ajudar a explicar a gravidade do problema e dar a sua sugest\u00e3o de prazo para resolu\u00e7\u00e3o. V\u00e1 para a reuni\u00e3o com cronogramas, planejamentos e os racionais explicados para que eles avaliem sua posi\u00e7\u00e3o com uma forte base de informa\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m explique detalhadamente como o obst\u00e1culo surgiu e o que ser\u00e1 feito de prontid\u00e3o para que isso n\u00e3o se repita. Mesmo que a solu\u00e7\u00e3o final seja a m\u00e9dio ou longo prazo, \u00e9 preciso prevenir esse tipo de surpresa.<\/p>\n<h4><strong>Desenvolvimento de pessoas<\/strong><\/h4>\n<p>N\u00e3o importa se o problema encontrado foi resolvido na hora ou entrou para uma fila. Depois de entender a causa e a consequ\u00eancia do transtorno, fazer os planejamentos e os cronogramas necess\u00e1rios e de conversar com a equipe, chegou a hora de rever os investimentos em desenvolvimento de pessoas. Inclusive, muitos insights para preparar um projeto de crescimento profissional de colaboradores podem surgir da conversa que sugeri acima. Mesmo que n\u00e3o surjam, \u00e9 importante que o l\u00edder ou gestor do grupo se sinta obrigado a rever o investimento que os seus funcion\u00e1rios est\u00e3o recebendo. Pode ser que esse esfor\u00e7o seja nulo!<\/p>\n<p>Por exemplo, se h\u00e1 uma quest\u00e3o mal resolvida em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 qualidade, talvez seja o caso de investir em uma forma\u00e7\u00e3o. Se h\u00e1 algum ponto complicado relacionado ao trabalho de equipe, pode ser o caso de planejar uma din\u00e2mica em que todos tenham que se unir para entregar um bom trabalho. Ou ainda, h\u00e1 a possibilidade do erro ser um resultado de uma lideran\u00e7a que n\u00e3o \u00e9 muito efetiva. Tudo depende do feedback do time e da an\u00e1lise do l\u00edder.<\/p>\n<p>Para cooperar com o progresso profissional do colaborador existe a capacita\u00e7\u00e3o Professional &amp; Self Coaching (PSC) do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). A forma\u00e7\u00e3o re\u00fane as melhores e mais poderosas ferramentas de autoconhecimento, aprendizados de como alcan\u00e7ar resultados em curtos espa\u00e7os de tempo e muito mais. S\u00e3o dispositivos que n\u00e3o ir\u00e3o trazer retorno em longo prazo e sim em curto prazo. O investimento da empresa ser\u00e1 sentido na hora!<\/p>\n<p>Outro curso interessante \u00e9 o Leader Coach Training (LCT) espec\u00edfico para quem j\u00e1 \u00e9 l\u00edder e deseja se tornar ainda mais empoderado. A metodologia faz o coachee mergulhar em um mar de conhecimento que o trar\u00e1 ao alcance de resultados espl\u00eandidos, tais como a conquista de resultados de forma mais humanizada.<\/p>\n<h4><strong>Resolver \u00e9 a melhor solu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n<p>No setor profissional ou pessoal, se um problema aparece \u00e9 porque algo est\u00e1 errado e essa situa\u00e7\u00e3o deve ser resolvida. Ao passo que \u00e9 um momento de frustra\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 um per\u00edodo de contempla\u00e7\u00e3o: auto reflex\u00e3o, an\u00e1lise de processos e maneiras de evoluir. \u00c9 uma forma de desenvolvimento que merece ser lembrada. Afinal, temos que aprender com os erros e n\u00e3o repeti-los, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n<p>No lugar de choramingar pelo leite derramado, use esse tempo para entender como tudo aconteceu, como pode ser evitado, como agir para consertar e como fazer diferente no futuro. Deixe um legado para quem vem depois de voc\u00ea de n\u00e3o usar da mesma t\u00e1tica. \u00c9 um per\u00edodo em que seu poder de racioc\u00ednio, empatia, dinamismo, psicologia positiva e intelig\u00eancia emocional dever\u00e3o estar no ponto para lhe ajudar a virar o jogo.<\/p>\n<p>Fonte: Portal IBC (Jos\u00e9 Roberto Marques)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar da express\u00e3o gargalo de produ\u00e7\u00e3o? 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